Базовые навыки управления

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

1. Введение;
1.1. Кто такой управленец
1.2. Пять плоскостей

2. Я как руководитель
2.1. HOGAN
2.2. Трехшаговый метод развития
2.3. План индивидуального развития

3. Создание команды
3.1. Какой должна быть команда
3.2. Комплектация команды
3.3. Пример комплектации команды

4. Управление командой
4.1. Что значит управлять
4.2. Управленческий цикл
4.3. Функции

5. Планирование
5.1. Основные вопросы и инструменты
5.2. Алгоритм регулярного планирования
5.3. SMARTER
5.4. Матрица Эйзенхауэра

6. Организация работы
6.1. Основные вопросы и инструменты
6.2. Техника делегирования полномочий

6.3. Какие задачи делегировать
6.4. Пример