СОДЕРЖАНИЕ КУРСА 1. О курсе 2. Введение 2.1. Понятия «Проект» и Портфель проектов» 2.2. Понятие цели проекта и стратегии ее достижения 2.3. Классификация проектов 2.4. Ограничения проекта 3. Что такое управление проектами 3.1. Что такое проектно-ориентированное управление? 3.2. Субъекты управления проектами 3.3. Роли и функции участников проекта 4. Стандарты и сертификации 4.1. Зачем нужны стандарты? 4.2. Организации, и основные документы, определяющие стандарты по управлению проектами 4.3. Уровни и виды сертификации менеджеров проекта 5. Плюсы управления проектом 5.1. Место проектов в бизнесе организации 5.2. Формирование стратегии через проекты 5.3. Системная модель управления проектами 6. Жизненный цикл проекта 6.1. Характеристики фаз проекта 6.2. Жизненный цикл и вехи проекта 6.3. Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта 6.4. Жизненный цикл и уровни загрузки проекта 7. Группы процессов управления проектами 7.1. Процессы управления проектами 7.2. Группа процессов Инициации 7.3. Группа процессов Планирование 7.4. Группа процессов Исполнения 7.5. Процессы Мониторинга и Контроля 7.6. Группа процессов Завершения